金牛区年会策划案

一提到活动策划，也许在很多人心目中只是意味着转发抽奖、集赞有礼、促销买赠，在很多整合传播方案中，活动策划差不多都是一个鸡肋般的存在，必不可少，但是食之无味，然后就随便应付一下。那么活动策划是用来干吗的？只是设计一个促销？或是拿一些毫无吸引力的奖品，诱导用户参与一些枯燥乏味的征集、转发、点赞？所谓活动策划，只是想个活动主题，定个活动时间和地点，设计一下活动流程，弄点奖品就完事了？一个企业的营销活动，应该具备三大功用：加强品牌用户的连接加深品牌价值的体验加速品牌消费的行动这也是衡量活动策划好坏的标准，要从用户交互、价值体验、消费转化三个维度来进行设计。为什么懂活动策划的人,会越来越值钱?金牛区年会策划案

人的层面的自带流量表现在拥有大量的粉丝、影响力或者号召力，用户的空闲时间是一定的情况下，愿意去将本能够做其他事情的时间花在你身上，说明流量人物具备重要性和影响力。借助大家本来就关注的对象去做营销活动，无疑是在满足已有关注用户需求的同时，增加了已有用户去传播给未关注用户来参与的机会，因此利用此类KOL、大V进行的活动实际上已经至少影响到了两个圈层的用户，这也是很多广告喜欢找与产品气质相符的明星代言的原因。策划与自带流量的人物相关的活动，不仅在与真人、明星代言，围绕哆啦a梦、蜘蛛侠、奥特曼、孙悟空等策划活动，也能形成有效传播的传播范围。邛崃销售策划ppt对许多策划人来说，消化资料才是一件苦不堪言而又繁重的工作.

游戏形式的传播活动，能够让品牌与用户不断互动，沉浸其中加深品牌意识，也能通过游戏数值成就来促进分享传播，从而促进整体活动的参与和传播规模。三节课曾经就以围住神经猫为原型，做了《围住产品狗》的活动；杜蕾斯以pokemongo为原型，制作了《杜蕾斯Go》；天猫在双十一期间也是以pokemongo为原型，做了抢红包优惠券活动；51返呗以打飞机为原型，制作的《飞机大战》；笔者之前在借贷APP策划的数钱活动，数多少的得多少。一般这样的活动在游戏原型选择上，要选低门槛、短路径、曾火爆过的，比如贪吃蛇、俄罗斯方块、谁踩白块、2048、找茬、打地鼠、黄金矿工、捕鱼达人等，此类好玩易上手的小游戏，均可和品牌活动结合起来，形成传播。

对于活动策划来讲，首先我们要回答一个问题，企业为什么要做活动？活动对于品牌营销的价值和意义是什么？企业做活动是不是就只是做个打折促销、转发抽奖就完事了？这个问题，我把它放到一开始就来讲，因为只有搞懂了活动策划的目的，才能策划出好的活动。在传统年代，品牌打造的主要方式其实是广告曝光。我自己总结了一个品牌三板斧叫做“代言人+砸电视广告+终端开店铺货”。既然品牌出名度主要靠广告树立，品牌价值和形象主要靠广告传递。所以企业在线下、在终端做的活动，主要是销售性质的。toC端主要是促销活动，打折、买赠；toB端主要是铺货活动，比如订货会、经销商大会等，广告投完开始招商、开店铺货。活动的发起和策划都有赖于运营人员，自身的专业素质、创作才能、文案写作技巧深刻影响着整个活动。

锤子科技在鸟巢举办的515新品发布会，参与人数达到37000人，据称这是今年全球规模比较大的一场发布会，但到场的也就是几万人而已，而围绕着这场发布会前后的预热、持续发酵，则估计影响了上亿人。所以活动不光是用来线下参与的，也是用来线上谈论的。动手动脚很重要，动口更重要。花了几百万去做活动，力也出了，钱也花了，却没有溅出一丁点浪花，没在社交媒体上形成一定声量，除了到场的人以外，其他人根本不知道发生了什么。那就完全是浪费，是锦衣夜行。所以在活动策划之初，就要设计恰当的话题点给到消费者，让他们愿意关注你，谈论你，并且为你发声。品牌策划对企业有多重要，品牌策划团队的素养就对一份品牌策划的产生有多重要。邛崃项目策划服务商

活动策划、市场推广、品牌策划、营销策划之间有什么区别？又有什么联系？金牛区年会策划案

设置目标和指标只是活动策划的第一步，具体怎么实现还得落地拆解。很多人容易踩的坑是用「加法」逻辑做目标拆解，比如按时间维度做拆解，收入=Day1收入+Day2收入+Day3收入+Day4收入……或者按照业务方向做拆解，收入=业务1收入+业务2收入+业务3收入+业务4收入....然后就没有了，这样拆解出来的计划，80%是不靠谱的。在做目标拆解时，建议用「乘法」逻辑，活动目标=要素1X要素2X要素3X....比如我曾经做过的引流过万投票活动，就是通过「乘法」逻辑做拆解，找到决定活动成本的关键变量是“报名人数”、“人均拉票数”，较终实现了7天引流12848个。金牛区年会策划案

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